Formation en intra à la Systémique paradoxale
- pour une équipe en charge de la transformation
- pour des cadres dirigeants ayant à conduire le changement
- pour les managers rencontrant des situations difficiles
- pour des Responsables Rh face à des situations délicates
Ateliers de résolutions de problèmes
- en mêlant la gestion de situations réelles et les apports méthodologiques
Codéveloppement managérial
- renforcé par des éclairages en systémique paradoxale
- centré sur des situations bloquées ou à risques
Gestion de risques psychosociaux
- acteurs en difficulté
- interventions du chsct
Appui à la conduite du changement
Notre valeur ajoutée n'est pas sur le pilotage de projet au sens classique mais bien sur le pilotage d'une
dynamique collective et managériale.
Notre contribution peut porter sur :
les marges de manœuvre aux acteurs
la contestation et les contre pouvoirs
les résistances surprenantes
Nous aidons à identifier les variables clés du succès en construisant avec vous le "baromètre du climat
managérial", adapté à votre culture, qui servira de tableau de bord pour gérer la dynamique d'ensemble.
Gestion de situations conflictuelles ou de situations de crises
- entre équipes ou départements
- entre manager et équipe
- entre dirigeants et équipes
Audit de situations tendues ou bloquées