Nous avons fondé et co-piloté le Cecodev pendant 20 ans et donc constitué une forte expérience.
- avec apport de la boîte à outil Regard Systémique
- pour résoudre les problèmes de management, pour savoir accompagner les collaborateurs, pour faciliter les transformations
- ces ateliers sont aussi une nouvelle progression après une campagne de Codéveloppement
- avec l'approche systémique, centrée non pas sur la psychologie individuelle mais sur la gestion des interactions et le rôle important du prescripteur
Notre valeur ajoutée n'est pas sur le pilotage de projet au sens classique mais bien sur le pilotage d'une
dynamique collective et managériale.
Notre contribution peut porter sur :
Nous aidons à identifier les variables clés du succès en construisant avec vous le "baromètre du climat
managérial", adapté à votre culture, qui servira de tableau de bord pour gérer la dynamique d'ensemble.